省國經(jīng)公司召開供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)模式分析會

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2月27日，公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理郭明杰主持召開供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)模式分析會，專題研討四川國經(jīng)興農(nóng)投資有限責(zé)任公司（以下簡稱“國經(jīng)興農(nóng)”）及其下屬四川國經(jīng)瑞豐供應(yīng)鏈管理有限公司（以下簡稱“國經(jīng)瑞豐”）、四川國經(jīng)國康農(nóng)業(yè)有限公司（以下簡稱“國經(jīng)國康”）農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)模式。公司經(jīng)營班子全體成員，總部相關(guān)部門負責(zé)人，國經(jīng)興農(nóng)、國經(jīng)瑞豐、國經(jīng)國康相關(guān)人員參加會議。

會上，國經(jīng)興農(nóng)、國經(jīng)瑞豐、國經(jīng)國康三家企業(yè)負責(zé)人匯報了各自企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)模式與組織架構(gòu)等情況，參會人員就三家企業(yè)在業(yè)務(wù)發(fā)展、品牌建設(shè)、市場競爭、內(nèi)控及財務(wù)管理、團隊建設(shè)等方面展開了深入交流，共同梳理當(dāng)前供應(yīng)鏈板塊面臨的風(fēng)險與機遇。

郭明杰對三家企業(yè)近年來的經(jīng)營成效給予充分肯定，并對供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級提出工作要求。一是要聚焦業(yè)務(wù)優(yōu)化，增強產(chǎn)業(yè)協(xié)同。三家公司要明確自身優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，剝離非核心業(yè)務(wù)，通過業(yè)務(wù)整合提升整體運作效率，促進協(xié)同發(fā)展。國經(jīng)興農(nóng)應(yīng)立足農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈，借助科技創(chuàng)新推動智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展，助力四川省新時代更高水平“天府糧倉”建設(shè)。國經(jīng)瑞豐要做強做優(yōu)若男品牌，深耕核心產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)流程，提升品牌影響力與市場占有率，向行業(yè)領(lǐng)先品牌邁進。國經(jīng)國康要聚焦團膳業(yè)務(wù)，強化精細化管理與市場拓展，加強團隊與運營管理，提升服務(wù)品質(zhì)，滿足多元客戶需求，實現(xiàn)效益穩(wěn)定增長。二是要聚焦成本管控，堅定不移推動降本增效。三家公司要構(gòu)建起精細化的財務(wù)管控機制，全方位、深度梳理各業(yè)務(wù)板塊的收益和費用結(jié)構(gòu)，強化業(yè)務(wù)流程各環(huán)節(jié)的成本控制力度，以確保資源配置能夠達成最優(yōu)效益，提升企業(yè)核心競爭力。三是要聚焦合規(guī)管控，保障穩(wěn)健發(fā)展。以合法合規(guī)為原則，夯實業(yè)務(wù)制度建設(shè)，完善全面風(fēng)控體系。加速信息化建設(shè)，推動供應(yīng)鏈管理智能化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型。強化合規(guī)文化建設(shè)，提升員工合規(guī)與風(fēng)險意識。加大安全檢查力度，確保食品與生產(chǎn)安全。